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长兴县招商局关于印发 《长兴县片区招商办事处管理细则》的通知 长招发〔2014〕4号

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五大片区招商处:
 
  《长兴县片区招商办事处管理细则》已经研究同意,现印发给你们,请认真贯彻执行。
 
长兴县招商局
2014年 2月 19日
 
 
长兴县片区招商办事处管理细则
 
  为加强片区招商办事处管理,促使其各项工作规范化、制度化,有效地发挥招商职能作用,切实提高驻点招商工作成效,特制定本管理细则。
 
第一章 总 则
 
  第一条 片区招商办事处(以下简称片区)是县委、县政府设在经济发达地区的招商窗口,负责搜集整理招商和项目信息,加强与长兴籍在外知名人士、驻地重要机构以及各方客商的联络和沟通,全力以赴抓好招商引资和项目工作;积极宣传推介长兴,向客商提供招商引资咨询服务,适时介绍、组织客商来长兴进行投资考察;负责组织好全县在片区举办或参与的各类招商活动。
 
  第二条 本管理细则所指的招商员是指县统一抽调到各片区招商处,由招商局统一牵头管理的专职驻点招商员。驻点期间招商员在片区专职开展招商引资工作,原则上不再担负原单位其他工作。
 
第二章 组织架构
 
  第三条 在各片区设立主任,并成立党支部(隶属于招商局机关党总支领导),一般由主任兼党支部书记。招商局向上海、杭州、浙南片区派遣干部任指导员。人数较多的片区,可根据分组需要,设立若干名组长,组长协助主任管理本组日常工作。
 
  第四条 各片区招商人员配置情况依据县出台有关文件配置,一般不得随意调整。招商员如需调整驻点区域、终止驻点工作,需经招商局报组织部研究同意。
 
第三章 管理体制
 
  第五条 片区由招商局负责管理,由片区主任牵头组织日常工作开展。招商局定期组织片区主任例会,商议部署片区工作。片区主任例会需形成会议纪要,报县分管领导。
 
  第六条 各片区实行“主任负责制”,由主任负责本片区招商人员日常管理与考勤,牵头做好工作布置、项目跟踪、信息上报、生活保障、经费审核等工作,督促招商员开展好日常招商工作。 
 
  第七条 在外驻点招商员接受县招商员管理协调小组指导、督查和协调;服从片区主任(党支部书记)、指导员、组长的直接管理。
 
第四章 管理制度
 
  第八条 建立招商员离岗请假制度。招商员离开驻点区域 3天以内必须向主任请假并获准,同时报县招商局招商管理科备案;3天以上向招商局主要领导请假。招商员因陪同客商来长考察也应经主任同意并报招商局招商管理科备案,服从招商局视项目情况制定的接待方案。未备案的年终不计入个人考核成绩。
 
  第九条 实行片区工作汇报制度。各片区每周五下午 15时前将本周驻点、拜访客商和项目信息情况汇总报招商局招商管理科。每月由片区主任召开片区例会,传达县委、县政府及招商局等部门有关工作精神,商议研究本片区工作,并于当月 30日前将例会纪要报招商局招商管理科。各片区应专门指定信息员,承担各类表格、材料的上报工作。凡片区上报材料,务必经片区主任审核同意。
 
  第十条 限定跨区招商条件。各片区招商员原则上以本片区驻点区域为主开展招商活动,若有重大项目信息需跨片区招商离开驻点的,必须向本片区和所跨片区招商处主任汇报,并报招商局招商管理科备案。
 
  第十一条 加强片区驻点督查。县招商局会同县纪委、县委组织部联合开展片区驻点督查,在工作督查中发现招商员无故离岗的,第一次将要求所在片区主任对其进行谈话教育;第二次予以内部警告;第三次将会同县纪委、县委组织部予以诫勉谈话,并取消当月全勤奖。工作督查结果定期反馈招商员派出单位。各片区主任应当落实人员做好本片区驻点统计,并亲自开展驻点督查。
 
第五章 经费管理
 
  第十二条 各片区经费由县财政统一划拨至县招商局,实行报账制,由县招商局纪检组负责财务监管。招商处经办的费用(驻点生活出差补助除外)必须凭有效票据,由经手人在票据后说明用途情况,经片区招商处主任证明确认后报招商局进行报销。
 
  第十三条 经费的使用范围。片区招商经费主要使用于以下用途:
 
  1.租房费用。租房费用含房租、固定电话及宽带费、广电费、水电气物业等日常生活支出。各片区按照统一标准自行安排租房事宜,经招商局核准后支付。
 
  2.保险费用。县招商局为招商员统一办理人身意外安全保险。
 
  3.通讯费用。县招商局为招商员统一办理通讯补助 300元/月。
 
  4.驻点补贴。县招商局为招商员提供驻点生活出差补助 100元/天/人(其中北京片、广东片 130元/天/人),以实际在外驻点天数计算(在长接待客商及离岗天数均不计算),当月审核,次月直接发放。为鼓励招商员积极驻点招商,每月设立全勤奖,每月驻点 21天以上(含)者获全勤奖,其中在规定片区实际驻点不得少于 16天,跨片区招商或回长接待客商不得多于 5天。往返当日减半计算实际驻点天数。该奖项与生活出差补助不重复享受。
 
  5.其它工作经费。县财政划拨招商局费用扣除以上 1-4项外,招商局本着“经费向优秀片区、优秀招商员倾斜”的原则,向各片区灵活分配,用于片区日常公关费用,以调动各片区工作积极性。
 
  第十四条 各片区要节约使用工作经费,明确各片区出行选择飞机或高铁时不得购买贵宾票并提前预定,在片区内鼓励使用公共交通工具。片区租房人均开支原则上不得超过 2000元/月,并避免房间长期闲置。招商员带领客商回长考察费用原则上由派出单位或项目拟落户单位负责,如需由招商局统一安排,由片区主任向招商局主要领导请示核准。
 
第六章 考核与奖惩
 
  第十五条 片区实行每季度工作竞赛。县招商局对各片区工作情况进行汇总每季通报,以日常管理、招商业绩为考核内容,每季评选优秀片区,并作为经费向优秀片区、优秀招商员倾斜的依据。
 
  第十六条 年终根据五大片区人均招商成绩评选全年优秀招商片区,并进行经费奖励(A、B组中均评选 1个先进片区,但 A组第二名享受一半奖励,经费奖励由片区主任统筹安排,初定奖励标准为 3000元/人,具体标准年终确定)。片区主任年终优秀等次与片区成绩相挂钩。
 
  第十七条 各片区招商员按照《长兴县招商员管理考核办法》实施年度量化考核,并按该办法规定落实激励与惩罚措施。招商员引进项目实绩与原派出单位招商实绩相挂钩,涉及异地落户的原则上按引进方 40%、落户方 60%进行实绩分成。招商员引进项目业绩考核以第一引进人为准。第一引进人的确定以上报县招商局的项目首报引进人为准(项目终止的除外);非由招商员第一渠道引荐落户的项目不得计入招商员考核实绩。
 
第七章 自身建设
 
  第十八条 各片区要按政治坚定、务实高效、严于律己、乐于奉献的要求加强自身建设,认真学习招商知识与技巧,不断提高政治业务素质,热爱招商工作。招商员驻点期间要遵纪守法,树立良好对外形象。明确片区主任为片区党风廉政建设第一责任人,实行责任追究制。
 
  第十九条 片区临时党支部要认真执行局党总支有关决定,加强对驻外招商党员干部的教育管理,健全组织生活,保障党员权益。本细则自发布之日起执行,由县招商局负责解释。
 
附件:1.2014年度五大片区招商员考核量化评分表
2.2014年度五大片区竞赛考核量化评分表
 
长兴县招商局办公室
2014年 2月 19日印发
 
 
 
 
 
 

 

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